這就為涂塑鋼管公司異軍突起提供了良好的機會。尤其是在焊接鋼管直接生產涂塑鋼管的生產成本優(yōu)勢，如果再加上科學、合理的市場運作，將會使公司擁有兩把利劍，以獲取高額度的利潤空間和市場份額。
根據以上所述涂塑鋼管公司進行市場營銷策略開發(fā)的較早步就是確定自己的目標市場，在廣大的經銷商和消費者中找出自己特定的顧客群體，分析他們的特征，并有針對性提出公司獨有的市場營銷組合策略。
1.2、目標市場定位：
根據這一思路，依據行業(yè)了解和市場調查分析，對涂塑鋼管公司目標顧客群體作如下定位：
1_2.1、地理特征定位：
地理特征是指管業(yè)消費顧客群體存在的地理區(qū)域，根據涂塑鋼管的特性，我們選定鋼塑復合管市場地理特征為兩個方面。
1.2.1.1、根據市場調研和行業(yè)了解，我們選擇了經濟發(fā)達地區(qū)的長江三角洲、珠江三角洲、京津唐地區(qū)為重點市場。
1.2.1.2、根據鋼塑復合管的性能，我們選擇了城市高層建筑擁有率高的省會城市及經濟發(fā)達地區(qū)作為重點市場。根據鋼塑復合管的性價比分析，我們選擇了有較大優(yōu)勢的50.1 50MM’管徑作為主要競爭市場。